IGNEOS helpt u bij het opstellen van een stappenplan voor CSRD-rapportering
Wat zijn de uitdagingen voor jouw bedrijf?
Voor jouw bedrijf betekent de aanpak het opzetten van een compleet en gedocumenteerd systeem voor het verwerven en presenteren van niet-financiële gegevens die zijn geselecteerd op basis van hun belang voor het bedrijf en zijn stakeholders (materiële vertaling van de impact en de financiële gevolgen, zoals die worden gezien door het bedrijf en zijn stakeholders).
De middelen die nodig zijn om MVO-rapportering te ontwerpen en te implementeren zijn vaak groter dan de middelen die intern beschikbaar zijn, vooral voor KMO’s.
De publicatie van niet-financiële ESG-informatie in overeenstemming met de CSRD- en ESRS-normen is een ambitieus project voor het bedrijf.
Bij het managen van dit project is iedereen in het bedrijf betrokken (raad van bestuur en besluitvormers, ESG-managers, financieel directeuren, operationele managers, verkoopmanagers, inkopers, juridische/regelgevende afdelingen, enz.)
Er zijn ook externe belanghebbenden bij betrokken, afhankelijk van hun invloed en belangen.
Het omvat :
- conceptuele aspecten (risico- en impactanalyse, bijvoorbeeld) ;
- praktische aspecten (IT, procedures, projectmanagement).
Deadlines zijn kort als er vandaag nog geen rapporteringssysteem is.
Jouw klanten, maar ook je bankiers, rekenen op je.
De aanpak kan worden gebruikt als basis voor strategisch denken om de veerkracht of concurrentiekracht van jouw bedrijf te verbeteren.
De voordelen voor jouw bedrijf
Onze methodologische aanpak
⮚ Beschrijving van de waardeketen
We beschrijven de materiaal- en energiestromen en verzamelen de informatie die de activiteit van het bedrijf kenmerkt, inclusief upstream- en downstreamactiviteiten. We analyseren gezamenlijk de ESG-impact van en voor het bedrijf.
⮚ Inventarisatie en karakterisering van belanghebbenden
We beschrijven de belanghebbenden (klanten, leveranciers, personeel, gemeenschap, milieu, financiers, enz.) We analyseren hun belangen en hun macht om invloed uit te oefenen.
⮚ Financiële materialiteitsanalyse
Vanuit het standpunt van het bedrijf analyseren we ESG-factoren die belangrijke risico's of kansen voor het bedrijf inhouden (vermogen om het bedrijfsdoel te bereiken, reputatierisico's en financiële belangen).
⮚ Impact materialiteitsanalyse
Vanuit het perspectief van belanghebbenden analyseren we de ESG--factoren met een hoge potentiële impact op hen. We analyseren waarschijnlijkheid-impact-omkeerbaarheid. We ontwerpen en implementeren het plan voor het raadplegen van de belanghebbenden.
⮚ Ontwerp van niet-financiële rapportering
We maken een beredeneerde keuze van ESRS-standaarden (Europese duurzaamheidsrapporteringsstandaarden) en gegevenspunten die in de rapportering moeten worden opgenomen, op basis van de dubbele materialiteitsanalyse. We leggen de inhoudsopgave van het verslag vast.
⮚ Ontwerp van het systeem voor het verkrijgen van de te rapporteren niet-financiële informatie
We analyseren de informatiesystemen waarover het bedrijf beschikt en de methoden voor dataverzameling. We bepalen welke informatie ontbreekt (gap-analyse) en implementeren een strategie om deze informatie te verkrijgen. We helpen je beslissen welke IT-tools je moet inzetten. We analyseren de traceerbaarheid/auditeerbaarheid van de te publiceren gegevens.
⮚ Projectmanagement voor de implementatie van niet-financiële rapportering
We presenteren de dubbele materialiteitsbenadering op een didactische manier. We verzamelen en presenteren niet-financiële informatie voor publicatie. We assisteren je in de audit/compliance fase.
⮚ Integratie in een ESG-strategie (optioneel)
We bepalen prioritaire KPI's en de stappen die moeten worden genomen om deze te verbeteren.
We analyseren de samenhang van de aanpak: verbetering van de veerkracht of concurrentievoordelen van het bedrijf als gevolg van de te nemen stappen.
Doelgroep : afhankelijk van het tijdschema van de CSRD-aanvraag
Duur : tussen 6 en 12 maanden, afhankelijk van de beschikbare middelen bij het bedrijf.
De voordelen van IGNEOS
IGNEOS :