IGNEOS kan jou helpen bij het ontwerpen en implementeren van je duurzaam inkoopbeleid

Waarom een inkoopbeleid?

Je wil je verantwoordelijkheid nemen om je in te zetten voor een bijdrage aan duurzame ontwikkeling en voor het realiseren van de Sustainable Development Goals (SDG's) van de Verenigde Naties. Door maatschappelijke verantwoordelijkheid te integreren in jouw inkoopbeleid, inclusief de bijbehorende toeleveringsketens, kan je  de risico's (en kansen) van verantwoorde ecologische, sociale en economische ontwikkeling beheren.

Je wil toegevoegde waarde creëren voor je bedrijf door de productiviteit te verbeteren, de waarde en prestaties te evalueren, de communicatie tussen inkopers, leveranciers en alle belanghebbenden te vergemakkelijken en innovatie aan te moedigen.

Je moet een actieplan opstellen voor je klanten, je aandeelhouder(s) of je groep om de voetafdruk van je aankoopbeleid te verkleinen.

Als onderdeel van je CSRD-rapport of CSDD-implementatie moet je een plan opstellen om de ESG-dimensies van je inkoopbeleid te verbeteren.

Als onderdeel van RFP (resquest for proposals) of inkoopprocedures wil je een concurrentievoordeel behalen door de ESG-scores van jouw aanbod te verbeteren.

De voordelen voor jouw bedrijf

  • Je verbetert je ESG-score en je imago bij jouw klanten, werknemers en partners
  • Je verhoogt je kansen op overheidsopdrachten met sociale en milieuclausules
  • Je maakt het jouw bedrijf gemakkelijker om de SDSR-richtlijn te implementeren
  • Je verbetert je kennis van jouw leveranciers en van de stroomopwaartse waardeketen 
  • Je optimaliseert je verkoopverhaal 
  • Je krijgt de beschikking over één van de essentiële elementen van een duurzame en verantwoordelijke strategie.

Onze methodologische aanpak

 

⮚ Toepassing van de ISO 20400-norm

We organiseren de verschillende methoden op :

  • Opleiding
  • Interne en externe afstemming (belanghebbenden)
  • Analyse
  • Ondersteuning voor implementatie
  • Integratie in commerciële/industriële strategie

⮚ Ondersteuning in verschillende stadia 

  • Analyseren van risico's en kansen met betrekking tot de waardeketen en inkoop
  • Analyseren van beperkingen
  • Bepalen van prioriteiten
  • Bepalen van criteria voor leveranciersselectie en inkoop
  • Verzamelen van Informatie over jouw leveranciers en gekochte producten/diensten
  • Opzetten van governance voor je aankopen
  • Ontwikkelen van een concurrentiestrategie door verantwoord aan te kopen
  • Ontwikkelen van een aanbod waarmee je je kan profileren als verantwoordelijke leverancier

Doelpubliek :

  • Bedrijven (grote bedrijven, KMO's, VSE's) in alle sectoren.
  • Bedrijfsleiders, directiecomités, aankoopafdelingen en inkopers, MVO-verantwoordelijken, enz.

Duur : tussen 2 en 8 maanden, afhankelijk van de aard van het project en het maturiteitsniveau van het bedrijf.

De voordelen van IGNEOS

IGNEOS

  • maakt gebruik van een breed scala aan methodologieën en tools voor creativiteit en innovatie, projectmanagement en verandermanagement.
  • aheeft expertise in het ondersteunen van projecten in een brede waaier van domeinen (diensten, bouw, textiel, agro-food, enz.)




> Lees meer over Verantwoord Inkopen



Hoofdkantoor

Rue Franz Merjay, 123

1050 Brussels

Nuttige links

c0d76fc7cf6b395b31eed03f8a44c165